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坚守教育初心,携手共赢未来 | 中和基业旗下芝士城构建家庭•教育综合体
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坚守教育初心,携手共赢未来 | 中和基业旗下芝士城构建家庭•教育综合体
来源:中和集团
发布时间:
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2020年突如其来的一场疫情,将我们的生活节奏彻底打乱,各行各业停工待业。根据党中央、落实教育部和省委省政府以及上级职能部门的决策部署,各个学校、教育培训机构也将继续延迟开学开课。但学业不容耽误,教育行业必须迅速切换教学模式,尽最大努力为孩子们提供有价值的教育服务,让他们停课不停学。

 

疫情期间,针对“全国近2亿的中小幼学生,每年参加各类培训的少年儿童超1亿人次,中大城市90%以上0-18岁青少年儿童都在接受各类辅导/培训”的现状,芝士城停工不停业,通过专业的商管团队前策、规划、运营,迅速构建“家庭·教育综合体”的方案。待疫情一过,将以全新面貌出现在家长和孩子们面前。

 

配套升级,各板块齐发力


芝士城作为大型教育综合体,涵盖了“学、艺、吃、穿、用、住、玩”等方方面面,同时满足家庭亲子娱乐、商业地产盘活优化、教培行业整合等多赢局面。芝士城旗下各业务板块正在筹备发展。

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K12教育板块,芝士城进一步夯实在教育领域的优势。在0~12岁和小学到高中阶段,总体涵盖了我国2.3亿人口,其中012岁在整个产业链中最具商业价值。因此,芝士城提出成长规划师的理念,即培养教育综合体的运营人员,掌握儿童成长学、行为心理学以及各类教育产品等专业知识,并通过长期观察、科学记录、数据分析等途径为孩子的成长保驾护航。


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在教育信息配套方面,芝士城积极探索“教育+”, 以教育为核心,经过创新迭代后,形成教育培训、教育产业孵化+配套教育办公、家庭娱乐、以及教育配套商业+特色商业等业态联动,做到动静业态结合,打造具有独特气质、符合市场刚需的商业综合体。告别传统教育综合体静态业态集合的弊端,芝士城增加动态业务,盘活商业,重构孩子们的学习空间,打造家·校第三空间。

 

线上赋能,提升教育品质


芝士城的教育综合体为主题融合型,即以细分领域为教育主题(如音乐、外语、阅读灯),通过融合跨学科、跨形态的教育内容,打造多样化的主题型教育空间,从内容上降低孩子教育需求的难度。该内容模式的教育综合体无论在顶层设计还是在内容研发方面均有很大难度,需要强大的研发力量作为技术支撑。


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芝士城深谙技术研发的重要性,充分利用互联网的优势与思维,努力做到高效创造价值。线上赋能,就是芝士城的重要特色。芝士城线上APP耗资近200万,经过近两年的设计、制作、教培机构使用测试、迭代……最终形成了针对客户、教培机构、老师三个不同角色的设计,能同时满足不同端口的需求,具备很强的实用性。

 

孩子的成长过程不可逆转,家长的每一次选择都影响着孩子的未来。当家长选择有迷茫的时候,芝士城的任务就是完全从孩子的学业规划出发,帮助家长做出各种甄选,打造一个智慧家长俱乐部,从而构建客户忠诚度的服务体系。


展望2020年,芝士城将乘着“发展教育事业”的机遇,为打造“一站式、多元化、动态家庭·教育综合体”的愿景而奋斗,以自建流量池,重载运营的方式,争取让更多的孩子在如家般温暖的环境中健康学习、健康成长。